holcimHOLCIM

Holcim Indonesia berupaya mendongkrak kinerja perusahaan dengan menyewa jasa konsultan internasional McKinsey & Company untuk menjalankan program Organizational Performance Improvement (OPI). Ternyata program tersebut mendapat kendala yang bersumber dari aspek mindset and behaviour dari anggota tim yang terlibat. Holcim kemudian menjalin kerjasama dengan Kubik Training untuk bisa melengkapi program OPI dengan serangkaian pelatihan yang menekankan aspek mindset and behaviour.

Hasilnya adalah para anggota tim menjadi tidak hitung-hitungan dalam bekerja. Mereka bahkan siap mengalokasikan waktu kerja lebih dari biasanya walaupun tidak mendapatkan uang lembur. Motivasi mereka untuk secara total menjalankan program OPI terdongkrak naik. Dengan dukungan maksimal dari seluruh anggota tim, maka dalam dua tahun, program tersebut berhasil menyumbangkan keuntungan bagi perusahaan berupa cost-saving sebesar 40 Milyar rupiah, atau 20 kali lipat dari investasi yang ditanam.

Keep Sharing & Inspire Your Lovable Friends